可持續采購
采購數字化:通過建立采購數字化平臺,運用大數據、人工智能技術, 為企業的運營和決策提供全面的支持,提升采購作業效率及采購管理水平,構建以客戶需求為中心的全球采購平臺。
原材料循環利用:致力于可循環包裝材料的采購,提升可循環包裝物比例,推廣環保材料的使用,節約資源的消耗。建立原料回收管理機制,提升原料的再利用。例如,催化劑的循環利用。
供應商管理:攜手TfS組織,推動供應商的可持續發展測評,對供應商的CSR的績效表現進行評估與管理,逐步提升供應商的可持續發展水平,降低萬華采購供應鏈的可持續風險;借助數字手段實現供應商績效的有效監控,提升萬華供應商管理水平。